Jak kierować ludźmi?

umysl.gif„Umysł lidera” to książka, którą chciałbym polecić osobą zainteresowanym zarządzaniem i kierowaniem ludźmi. Jedna z lepszych książek jakie przeczytałem (zostało mi jeden rozdział) w tym roku.

Autorką jest Iwona Majewska-Opiełka. O autorce oraz o ciekawych dodatkach i darmowym fragmencie piszę na samym końcu.

Na początku chciałem napisać, o tym jak ta książka jest napisana. Jednak najlepiej jeśli zacytuje fragment przedmowy:

„W jej pisarstwie nie ma żargonu naukowego, powodującego hermetyczność rozważań, całej oprawy teoretycznej, bibliografii itd. Jest natomiast wiedza, doświadczenie, umiejętność przekazu. Ona pisze wprost do czytelnika.”

Wszystko to sprawia, że książkę czyta się świetnie, a zdobyta wiedza warta chwili spędzonej na czytaniu tej publikacji. Książka jest podzielona na dwie części.

Część pierwsza: LIDER

W części pierwszej autorka pisze między innymi o cechach lidera. Przedstawia ona swoją listę cech, które wydają się składać na idealnego lidera.

Cechy idealnego lidera:

  1. Poczucie własnej wartości
  2. Proaktywność
  3. Samodzielność
  4. Pozytywne myślenie
  5. Współzależność
  6. Spójność wewnętrzna
  7. Poczucie obfitości
  8. Umiejętność tworzenia wizji
  9. Zdolność i wola ciągłego uczenia się
  10. Intuicja

Autorka poświęca każdej z tych cech chwilę uwagi i dokonuje ciekawej analizy odnosząc się również do polskich realiów podobnie zresztą jak w całej książce.

W dalszej części dowiesz się o czynnikach (fizycznych, biologicznych, psychologicznych, politycznych) wpływających na liderów. Na końcu części pierwszej będziesz mógł zapoznać m.in. z kierowaniem zgodnym z wartościami, jak tworzyć misję przedsiębiorstwa i rolą lidera w stymulowaniu zmian, które są ważne w rozwoju nie tylko firmy, ale każdego człowieka.

Część druga: CZŁOWIEK I PRACA

W tej części znajdziesz rozdział poświęcony zarządzaniu naukowemu i współczesnemu, który stanowi ciekawy przegląd teorii w praktycznym ujęciu. Później będziesz mógł skorzystać z wielu rad (m.in. o tym jak słuchać, obserwować i rozmawiać) których autorka udziela w rozdziale „Znajomość ludzi”.

To w tym fragmencie książki dowiedziałem się o legendzie LOT-u – dyrektorze Włodzimierzu Wilanowskim, którego znali po prostu wszyscy (piloci, stewardesy, personel techniczny, pomocniczy, biurowy…) i o tym jak ważne jest aby lider docierał do swoich ludzi przy różnych okazjach. Znając swój zespół będziesz w stanie lepiej wykorzystać ich możliwości i zniwelować słabości.

Co dalej? Rekrutacja pracowników. Również bardzo ciekawie napisana i dająca nowe spojrzenie na ten temat – przynajmniej dla mnie choć osobiście jeszcze nikogo w życiu nie zatrudniłem, ale wiedza z pewnością się przyda. Tutaj również został podany ciekawy przykład – polityki zatrudnienia Microsoft.

Ostatnie rozdziały to „Tworzenie właściwej atmosfery pracy” oraz „Lider w działaniu”. W pierwszym znajdziesz po raz kolejny konkretne porady. Dowiesz się jak przeprowadzać narady, zapoznasz się z problemami związanymi z komunikacją w firmie. Kolejne podrozdziały to motywowanie do pracy i współpracy, warunki pracy, związki zawodowe.

Lider w działaniu to ostatni rozdział, jednak to nie on zamyka książkę. O tym co znajdziesz na jej końcu napiszę za chwilę. Tego rozdziału jeszcze nie przeczytałem. Czeka mnie więc lektura o nowym stosunku do pracy i działania, podświadomości, która jest partnerem w biznesie oraz zarządzaniu sobą w czasie.

KONIEC – DODATKI

Na końcu znajdują się kilka dodatków:

A – informacje o szkoleniach
B – Test umiejętności słuchania
C- Test umiejętności mówienia
D – umowa o przejęciu stanowiska pracy
E – Kwestionariusz umiejętności lidera (zawiera 110 pytań!)
F – Dekalog Menedżera (prof. Edward Nencka), który przedstawiam poniżej.

Dekalog Menedżera

  1. Nie będziesz decydował o wszystkim nadaremno
  2. Słuchaj bliźniego swego jak siebie samego
  3. Myśl pozytywnie
  4. Czcij kadrę swoją
  5. Pomysłów nie zabijaj
  6. Nie bądź seksistą
  7. Czasu nie kradnij
  8. Nie okłamuj się
  9. Nie ufaj nadmiernie ekspertom swoim
  10. Stawiaj sobie dużo pytań

Autorka

Iwona Majewska-Opiełka jest psychologiem i doradcą rozwojowym w Stanach zjednoczonych i Kanadzie. Na szczęście również w Polsce prowadziła wykłady, seminaria i warsztaty z zakresu rozwoju potencjału człowieka oraz udzielała indywidualnych konsultacji. Pozwoliło jej to na popieranie się licznymi przykładami z Polski i Ameryki.

Jest autorką książek tj. „Sprzedaż i charakter”, „Droga do siebie”, „Ku doskonałości”. Obecnie mieszka w Kanadzie.

Czytaj za darmo

Ja wypożyczyłem omawianą wyżej książkę w bibliotece, Ty zanim się do niej wybierzesz lub zamówisz w swoim ulubionym sklepie możesz ściągnąć i przeczytać darmowy fragment. Jeśli wolisz słuchać zamiast czytać to zainteresuje Cię audiobook, który jak dla mnie jest okropny (przynajmniej ten lektor).

Losowe wpisy

    Ten wpis został opublikowany w kategorii Książki. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.

    Dodaj komentarz

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

    *

    Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>